<p><font color="#333333" face="Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif"><span style="font-size: 20px;">Zoomjo активно реагирует на предложенную государством стратегию «лидерство в инновациях, открытость», реализуя одновременное развитие инноваций и открытости и диверсифицируя направление развития. И Zoomjo также предложил, что если вы хотите трансформироваться и обновиться, вы должны сохранять концентрацию. Сегодня китайская строительная техника добилась беспрецедентных достижений, но трудности все еще существуют. В частности, задача отрасли «три удаления, одно сокращение и одно дополнение» является трудной, и отрасли в целом еще предстоит пройти долгий путь до высокого уровня. Это настоятельно требует от нас оставаться рациональными и создавать более здоровую и устойчивую экологию отрасли. Нам необходимо преодолеть «зависимость» и использовать инновационные методы развития, чтобы отказаться от опоры на политические стимулы и отказаться от опоры на прошлые успехи. Следует избегать «поворота без подъема». Путем преобразования и модернизации мы действительно можем повысить эффективность рыночных поставок, повысить нашу основную конкурентоспособность и избежать возврата к старому пути низкокачественной конкуренции и боевых действий на Красном море в прошлом. Решительно «три исключения, одно сокращение и одно дополнение», текущее восстановление рынка предоставляет наилучшую возможность для отрасли «три исключения, одно сокращение и одно дополнение». Мы должны сохранять нашу решимость, решать исторические проблемы в процессе развития, полной трансформации и модернизации. С другой стороны, Zoomjo ориентируется на стратегическую политику «сбора, фокуса, локализации» и планирует свое размещение на зарубежных рынках, постепенно формируя локализованный производственный кластер вокруг «Пояса и пути», а также формируя продажи, услуги и логистику. охватывает ключевые страны и регионы. сетевая система. В то же время Zoomjo использовала силу капитала для последовательной реализации системной реформы, диверсификации капитала, стандартизации управления и связанной с этим диверсификации отраслей. В настоящее время компания ускоряет глубокую интеграцию промышленности и капитала и использует капитал для продвижения предприятий от производства к преобразованию типа производственных услуг.</span></font><br></p><p><img src="/uploads/20220523/ca478f2c373215fbb82ac470959d8351.jpg" data-filename="filename" style="width: 100%;"><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 20px;"><br></span></p>